9月16日下午，公司質量管理部組織開展了“質量月”專項活動之“班組自主質量管理”經驗交流會。公司常務副總經理李立明和公司各單位班組代表共計42人參加了本次交流會。

　　會上，下料集配中心主任劉歡歡分享了人才培養(yǎng)機制、設備設施管理、生產過程控制、質量意識宣貫等方面的工作經驗及成果。下料集配中心通過自主質量管理推動了產品質量大幅提升，“一次到位、一次做對、一次做好”的自主質量管理理念已經深入人心。配套組組長翁志安介紹了班組群眾性質量活動建設的經驗;機加組組長吳永新分享了班組在小改小革提升施工質量上自主創(chuàng)新管理等方面取得的成果。隨后下料集配中心將今年發(fā)布的QC成果、質量信得過班組成果、QC小故事演講進行了現場展示。

　　質量管理部還邀請了大連公司代表對定位焊施工經驗進行了介紹與交流，并在公司雙柳新四聯跨進行了現場講解和示范。

　　李立明對此次活動開展給予了充分肯定，指出生產車間作為公司產能的保障，員工作為公司發(fā)展的主體，要做實事、重細節(jié)、嚴標準、創(chuàng)效益，全員應牢固樹立四個質量意識：一是質量在每個人的心中，公司全體員工要切實提高質量意識，強化責任擔當;二是質量在每個人的手中，公司全體員工要不斷提高技能水平，持續(xù)質量提升;三是質量在傳承中延續(xù)，公司全體員工要整理優(yōu)化質量知識，通過積累形成重工公司的質量文化;四是質量在創(chuàng)新中提升，公司全體員工要發(fā)揮聰明才智，利用創(chuàng)新的成果提升產品質量。